目前，雙線展示模式是一個(gè)新生事物，它有一個(gè)誕生、成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程。其初衷和功能是從線下展會(huì)和線上展會(huì)同步的產(chǎn)品模式入手，解決“手機(jī)看不到展會(huì)”的問(wèn)題，“展覽只能單向舉辦”和“傳統(tǒng)展覽業(yè)普遍發(fā)展的瓶頸”，“雙線展覽”的難度和要求并不意味著“雙線展覽”只是一種新的展覽產(chǎn)品或模式。雙線會(huì)展模式的推廣將經(jīng)歷四個(gè)階段：從o2o（互操作性）到OAO（互補(bǔ)性）再到Omo（集成性）再到會(huì)展業(yè)的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用”。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)展覽（數(shù)字展覽）未來(lái)的發(fā)展空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)展覽的意義、功能、功能和邊界。有可能發(fā)展成為一種新的泛數(shù)字展覽新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。當(dāng)然，這離不開(kāi)政府、會(huì)展業(yè)、各展商和各界企業(yè)家的參與和支持。

1。主辦方：

追求展會(huì)規(guī)模（展商和觀眾的面積、數(shù)量和質(zhì)量）、利潤(rùn)（包括政府補(bǔ)貼）、品牌和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及每場(chǎng)展會(huì)的創(chuàng)新、亮點(diǎn)和增值服務(wù)。

2。參展商：

1。廣告：在有限的展位內(nèi)，以平面展板、視頻、印刷品等形式展示自己的品牌和實(shí)物產(chǎn)品。刷存在感：如果其他同行基本上都參加過(guò)展會(huì)，他們也必須參加，否則會(huì)損害他們的行業(yè)形象。

3。信息收集：以了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和其他同行企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為契機(jī)，為企業(yè)發(fā)展調(diào)整和戰(zhàn)略提供參考。

4。老客戶聚集：以聚集企業(yè)合作伙伴為契機(jī)，展示企業(yè)實(shí)力，面對(duì)面交流增進(jìn)感情。

5。拓展商機(jī)：通過(guò)展覽和交流吸引觀眾，最終達(dá)到拓展商機(jī)和交易的目的。不過(guò)，大多數(shù)B2B展會(huì)不太可能當(dāng)場(chǎng)成交，更重要的是，它們是收集信息并跟進(jìn)成交。

3。專業(yè)訪客：

1。定位調(diào)查：對(duì)于有既定目標(biāo)的參觀者，可以利用展會(huì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)走訪多家參展商，進(jìn)行初步比較。

2、信息收集：借機(jī)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和各家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尋找企業(yè)未來(lái)合作的對(duì)象.

3。反向宣傳：專業(yè)觀眾多為采購(gòu)員。它們還需要宣傳，并得到參展商的理解，以擴(kuò)大商機(jī)。

綜上所述，參展客戶群的核心是會(huì)展、傳播和商機(jī)拓展三大需求，而展會(huì)提供的傳統(tǒng)營(yíng)銷形式只能是展位、會(huì)議論壇、場(chǎng)館廣告等形式。

傳統(tǒng)會(huì)展難以客觀突破的發(fā)展瓶頸和痛點(diǎn)是什么？可以簡(jiǎn)單概括如下：

1。地域定位的局限性：傳統(tǒng)會(huì)展具有很強(qiáng)的地域性和局限性，相似的展會(huì)在不同的地域舉辦，因此一些區(qū)域性企業(yè)一般不愿意參加跨地域的展會(huì)

2。展覽時(shí)間限制：展覽定期舉辦，一般一次3-5天，一經(jīng)關(guān)閉，只有不能來(lái)、不知道的人才等于這個(gè)展覽不存在。

3。成本效益的局限性：參展商一次性投入大量的人力和物力成本，能獲得多少利潤(rùn)？企業(yè)會(huì)衡量并做出自己的選擇。

4。產(chǎn)品展示限制：展會(huì)舉辦城市的距離、展位面積的大小、物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本等因素，極大地限制了參展商的產(chǎn)品展示需求，特別是一些大型設(shè)備、貴重產(chǎn)品和難以運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品。

5。展會(huì)誠(chéng)信約束：許多夸大的宣傳和投資往往使參展商和參觀者患上選展恐懼癥。

6。缺乏創(chuàng)新約束：年復(fù)一年，老的展覽模式、功能和服務(wù)讓很多參展商和參觀者難以產(chǎn)生興趣。

7。規(guī)模過(guò)大的副作用：當(dāng)展會(huì)規(guī)模過(guò)大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)組織、服務(wù)、參展商質(zhì)量、展會(huì)主題等方面的下降。信息量太大，后期受眾難以選擇、覆蓋和消化。然而，在熙熙攘攘的背后，展覽的體驗(yàn)卻被削弱了，有些令人望而生畏。

綜上所述，基于互聯(lián)網(wǎng)思維和優(yōu)勢(shì)，兩線會(huì)展創(chuàng)新應(yīng)首先著眼于如何整合線上和線下會(huì)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全面提升傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展瓶頸、空間、模式和效率，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”在我國(guó)會(huì)展業(yè)的“會(huì)展”發(fā)展戰(zhàn)略和數(shù)字化創(chuàng)新中，將更好地促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展。